一、生产经营指标完成情况

2022年，国控人力资产总额1298万元，营业收入587.86万元，同比增长0.5%。

二、重点工作完成情况

1.全力做好专项任务。一是按要求完成省国资委、国控公司外部董事履职记录、工作考勤、薪酬福利发放、关系转接、社保缴纳、退休等日常管理和服务工作。目前共服务省国资委系统外部董事58人，服务河北国控系统外部董事7人。二是开展省国资委监管企业外部董事素质能力提升专题网络培训班，组织外部董事和监管企业董事会秘书共80余人参加为期15天的线上专题培训。三是制定《外部董事专项经费管理暂行办法》，建立专项经费使用台账，规范外部董事专项资金管理和使用。四是通过电话沟通、现场访谈等方式对冀中能源集团、建投集团、高速集团、建工集团、国富集团、信产投集团等企业外部董事日常工作及任职企业进行调研，为外部董事下一步工作开展奠定了良好基础。

2.全力开展培训业务。一是承接国控系统内部培训。完成国控系统党务培训、岗位竞聘培训、制度宣贯培训、双控机制建设培训、职业健康知识培训及相关业务技能培训等共计16场。二是开展市场化培训。完成港口集团公司治理培训、新疆巴州铁门关市国资委深化国企改革培训班、招标集团党务培训班等共计5场，圆满完成本年度培训任务。

3.全力协助国控党委创办“国控大学堂”。自本年度2月份以来，国控人力共组织开展7次国控大学堂专题培训。为加快推进国控公司党委“人才强企”战略规划，满足系统内各单位工作及学习实际需求，国控人力建设“国控大学堂”线上学习平台，与国控数字管理平台“线上学习”端口相衔接，让全体员工高效、便捷、高质量的进行线上学习。已协助国控公司通过线上学习平台成功举办为期5天的“国企改革与公司治理”专题培训和为期7天的党员培训班。

4.全力做好人力资源服务工作。一是承接系统内12家企业的社保代理业务，服务共计278人；承接系统内18家企业的档案管理业务，档案共计365本；承接系统内4家企业的劳务派遣业务；承接国控本部的健康体检业务。二是进一步拓展管理咨询业务。已与河北信投融资担保有限公司签订技术服务合同，专业提供组织结构优化设计管理咨询服务；与河北华瑞能源集团有限公司就提供薪酬管理咨询服务进行协商合作。

5.全力推进“三年上、五年强”专项行动。组建了由执行董事为组长的科技创新领导小组，创作了科技创新课题论文《河北国控混合所有制改革的创新与实践》，总研发费用30.39万元。此论文对河北国控近几年在混改中的成功经验进行复盘总结，充实丰富了国控人力人才培训的“工具箱”“案例库”，以期对后续的混改提供切实可行的参考，为形成可复制、可推广的改革发展模式作出有益的贡献。