（一）企业改革情况

今年3月，根据省国资委外部董事管理服务要求以及内外部市场需求，国控公司对公司的管理体制进行了调整，由原先国控建设公司托管企业调整为由国控公司直接管理，并明确“两平台一主体”的职能定位，具体为：省国资委监管企业外部董事服务保障平台、国控公司系统企业人力资源服务外包业务承接平台、专业化市场化经营主体。由国控公司直管后，公司准确把握职能定位，调整工作思路，精准发力，重新拟定公司中、长期发展规划，积极谋划各项工作。

（二）管理提升情况

一是建章立制。为切实规范公司管理，明确各部门职责，加强公司高效运转，公司将各项规章制度进行重新梳理。截止目前，共制定修订规章制度28项，其中修订制度19项，新制定制度9项，针对薪酬管理、财务管理以及日常行政等重要事项进行了严格规范。其中，根据公司所属行业特点，新出台的《全员经营奖励实施意见》，打破原有“大锅饭”局面，充分调动员工工作积极性，积极拓展市场化业务，不断推动公司高效、持续发展，提高公司经济效益。二是根据公司改革发展的实际情况，重新调整组织架构，并认真梳理部门职能，明确岗位设置，对人员进行定岗定编，促进公司内部人力资源合理配置，提高工作效率。三是强化宣传意识，加大宣传力度。公司始终坚持各项工作舆论先行的要求，积极开展宣传工作，不断加大信息报送力度。受疫情影响，公司更是利用线上媒体平台主动发声，截止目前，公司共撰写简报20篇，定期更新微信公众号内容，共发布信息33条，扩大对外影响力，提升企业品牌形象。

（三）基层组织建设情况

一是全面加强基层组织建设。今年3月，公司由国控公司直管后，为理顺组织关系，方便开展各项工作，公司成立党支部、团支部，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和党员、团员的先锋模范作用。二是不断强化理论武装。党支部多次召开会议，采取集中学习等方式，学习贯彻新观点、新理论、新思想，同时利用微信群定期传阅学习文件。三是努力做好入党积极分子、发展对象的培养和教育工作。按照相关程序，公司党支部广泛征求党员群众意见，积极组织召开支部大会进行讨论，共吸收2名发展对象、确定1名积极分子，并新收到两份入党申请书，为支部增添新活力。四是加强作风建设，不断树立良好形象。公司与全体党员签订《党员公开承诺书》，使同志们增强责任意识，改进工作作风，切实树立党员的良好形象，充分发挥党员先锋模范作用。五是积极开展“创新创效”活动，充分发挥团组织作用。为纪念“五四”运动101周年，增强团支部凝聚力，强化青年职工的责任意识和奉献意识，公司团支部于复工复产开始阶段，组织公司青年团员前往学校、健身房等场所，义务进行卫生消毒工作，展示了公司青年员工良好风貌。

（四）资金管控情况

一是资金内部防控方面。严格执行《内部授权审批管理暂行办法》《资金管理办法》，实行预算刚性控制，坚持做好日常财务工作。特别是在外部董事专项资金管理上，专门制定了《外部董事专项资金管理暂行办法》并建立资金使用台账，确保专项资金使用的安全性、合法性、合理性。二是加强应收账款的管理，及时做好往来账款的清理工作，预防呆账、减少坏账，保全公司经营成果，加大应收账款的回收力度，防范和控制资金回收风险。

（五）承接上级任务情况

1.承接省国资委专项任务

（1）承接外部董事专项任务

一是为外部董事办理关系转移、接续和退休等相关工作。二是专项资金的日常管理和使用。三是外部董事薪酬发放、社保缴纳工作。四是协助组织外部董事研修工作。五是其他日常工作。

（2）承接省国资委交办的培训任务

一是承接省国资委2020年新疆巴州国资国企经营管理干部培训班。本期培训为期14天，新疆巴州国资国企经营管理干部及西藏阿里考察团共计40人参加培训。公司已连续三年举办新疆国资国企培训，培训内容全面、丰富，得到了省国资委领导、参训学员的肯定和认可。二是承接省国资委监管企业组织员培训班。按照省国资委党建处统一安排部署，11月份举办了2020年度省国资委监管企业组织员培训（国控）班，来自省国资委13家监管企业的66名组织员参加培训，培训效果良好。

2.承接国控公司相关任务

（1）承接国控公司本部“五险一金”账户代理工作。国控公司系统内部人员流动机制逐步建立，人员跨企业调动情况日益频繁。为妥善解决系统内部企业参保机构不一致导致的内部人员各类保险关系调转障碍，公司积极承接国控公司本部“五险一金”账户代理工作，有力发挥公司在国控系统内部人力资源服务外包工作中的专业作用。

（2）承接国控系统档案管理工作。按照国控人力资源部要求，公司对国控系统二级平台公司以下（含二级）所属及托管企业职工人事档案进行统一管理，就档案管理工作进行严格把关，逐人审核并做好档案集中存放、后期维护工作。公司根据前期调研情况就档案管理中调转、收集、归档、查阅等各项流程进行了梳理，制定符合实际的管理制度，使管理工作每个步骤都有章可循、有据可依。

（3）完成国控公司交办的人才盘点汇总工作。为更好的摸清国控系统内企业人才发展现状，配合国控公司人力资源部进行2019年度人才盘点汇总工作，通过数据分析、结构分析、图表分析等方式，对人员状况进行总结分析，并撰写完成2019年度人才盘点分析报告。

（4）编制国控公司人力资源“十四五”规划工作。为国控公司整体发展提供充分的人力资源保障，在队伍建设、薪酬分配、考核机制等方面进行深入研究谋划，公司申请编制了《河北国控人力资源“十四五”专项规划》，并做了大量考察调研、搜集数据等工作，该项目预计年底完成。

（六）业务情况

面对今年多重困难和挑战，公司主动作为，明确方向，不等不靠，积极探索，创新业务模式。

1.拓展国控公司系统内相关业务

（1）培训业务

一是承接国控公司2020年度培训工作。根据国控公司培训需求，通过线上、线下培训相结合方式，开展了公文写作、解读《中华人民共和国民法典》、会务与商务礼仪、财务管理等8场培训，圆满完成了国控公司培训任务。二是承接农建公司、扶贫公司培训业务。成功举办了农建公司、扶贫公司“国有资本投资公司和运营公司建设”线上培训班、“全面学习政府工作报告奋战决胜之年——2020年全国两会精神解读”培训班、员工户外拓展培训班。三是承接国控食品公司年度培训业务。与国控食品公司签订为期一年的委托培训服务合同。每月为国控食品公司组织一次专业性培训，旨在提升国控食品公司干部员工综合素质。按合同约定全年共开展了“企业文化建设—做合格员工基础”、“风险管理与内部控制”等7场培训班，得到了参训学员的高度评价。

（2）劳务派遣及社保代理业务

公司目前承接3家公司劳务派遣业务及9家公司的社保代缴业务。

（3）招聘业务

根据国控系统各企业需求，认真制定了招聘计划，通过智联招聘、公司官网、微信端三方渠道发布招聘信息，经过精心筛选，协助国控人力资源部组织开展面试工作，切实挖掘政治素质高、业务水平好、综合能力强的优秀人才并汇总整理人员信息为后续建立人才资源库打下基础。

2.其他市场化业务

    （1）培训业务

一是与北京中企博通教育科技有限公司签订合作协议书，今年3月先后开展了十期面向委监管企业的在线直播培训。二是承办了石家庄市国有资本经营集团有限公司“复工后如何激发员工内驱动力”线上培训班，得到了客户的广泛认可。三是与河北信息产业投资集团有限公司签订培训项目合作协议书，于9月份承办了为期三天的“领军未来”中层干部能力提升培训班，有效提升了年轻干部的理论水平和实践能力。四是承办了华北医疗健康集团2020年党支部书记培训班，该集团公司及各直属医院党组织书记、副书记、党务干部共计80人参加培训。五是与招标公司展开合作，在线组织开展了党员与基层党支部培训、员工能力提升、中华人民共和国民法典等4次培训。六是根据国富集团党务培训实际需求，邀请其参加国控公司党务干部培训班。七是与河钢集团石钢公司签订“销售与客服团队能力提升”培训项目合作协议，已举办“2020年销售与客服团队能力提升”第一期培训班。八是8月至10月，与浙江省企业联合会共同承办三期《向世界级标杆企业华为学管理特训营》培训班。九是与国务院国资委职业经理研究中心于10月在苏州联合举办国有企业改革创新培训班。

（2）招聘业务

随着疫情局势好转，公司招聘业务也逐渐恢复，8月与快乐沃克人力资源股份公司合作，成功组织安国市、饶阳县、肃宁县三地2020年事业单位公开招聘。面试考官为大中专院校的专业教师，既保证了监考人员的专业素养，又保证了公平公正与保密性。本次招聘业务整体提升了公司的招聘业务水平。

（3）管理咨询业务

一是与华药集团进行沟通对接。公司多次前往华药集团就人力资源咨询业务及销售公司薪酬激励方案进行项目对接。二是与国控环境开展合作。与国控环境就成合环保咨询项目进行前期对接，目前已编制完成石家庄成合环保科技有限公司人力资源管理体系设计优化咨询项目报价单。

（七）增强各行业间交流合作

1.与河北诺亚人力资源开发有限公司进行业务洽谈。3月25日，公司执行董事一行到河北诺亚人力资源开发有限公司考察调研。通过此次调研交流，与诺亚公司进一步加强彼此之间的交流合作，双方将继续深入沟通、系统对接，找准合作抓手，实现资源共享、协同发展、互惠共赢、共克时艰、共谋互利共赢的发展的新局面。

2.与河北方胜人力资源服务有限公司进行业务洽谈。河北方胜人力资源服务有限公司总经理一行到公司调研座谈，就档案管理、社保代缴等人事外包业务进行学习交流，为双方今后进一步开展全方面合作奠定基础。

3.与搜才集团进行业务洽谈。搜才集团河北大区总监一行到公司调研交流，双方就开展的各项业务做深入交流，为两家企业能够携手共进、紧密合作建立良好基础。

4.与河北战甲竞技运动中心进行业务洽谈。公司执行董事一行前往河北战甲竞技运动中心进行实地考察调研。战甲中心是河北省唯一一家拥有全套军事培训的教学体验单位，双方将继续深入沟通对接，发挥双方各自优势，协同发展，互为依托，在承接高端拓展训练、爱国主义教育、党建培训方面强强联合、深入合作。

5.与河北广播电视大学签署战略合作协议。与河北广播电视大学签署战略合作协议。河北广播电视大学是省内开展校企合作、建设“产教融合创业创新”的重要基地，双方在人才培养、党建培训等方面存在着共同的业务领域。此次战略合作协议的签署意义重大，不仅增强了公司自身资源实力，也为公司未来发展积蓄力量。