一、领导班子成员

丁芳:国控人力党委书记、董事长
王义飞：国控人力党委委员、董事、总经理
朱璐彬：副总经理
姜曼：党委委员、副总经理

二、组织架构

三、部门职责

1.战略发展部（企业管理部）

负责公司战略规划及经营发展规划；负责制定年度考核目标；负责牵头公司对标管理工作，优化、完善公司经营发展模式；负责公司重大活动的组织工作；负责划入企业的整合、混改工作；公司咨询业务主体，负责承接国控系统及市场化各类咨询业务；负责公司科技创新管理体系和管理制度的建设工作；负责科技创新工作计划的确定、督导、检查；完成领导交办的其他工作。负责对接河北国控战略发展部、资本运营部、资产经营部。

2.市场运营部

负责按照河北国控人力资源部要求开展具体业务，形成上下联动的工作机制；负责完成公司制定的年度考核目标；负责新业务谋划及整合；负责建立人才培训、学历提升、人才招聘、招聘猎头、商务服务等业务体系；负责拓展并维护业务客户；负责讲师库的建立与维护负责。

3.外部董事工作部

简称外董工作部，负责做好省国资委和河北国控外部董事薪酬发放、社会保险办理、个人所得税缴纳及相关费用的支付等工作；负责外部董事专项经费的申请和使用；负责新任专职外部董事的劳动工资关系和党组织关系的管理、转移和交接等工作；协助做好外部董事培训、调研、考核、资格认定评审等相关工作；负责完成省国资委、河北国控交办的其他任务。负责对接省国资委企业领导管理处、考核分配处、财务监督处和河北国控公司治理部。

4.人力资源部（社保中心）

负责人力资源战略的制定与实施；负责建立、完善人力资源管理体系；负责干部人员的培养、选拔、考察工作；负责人员编制管理工作，并监督、指导所属企业完善人员编制管理；负责组织实施各部室人员考核、薪酬分配及相关激励政策的制定工作；负责公司及专退、劳务派遣等人员的薪酬、社保以及劳动关系的管理工作；负责公司及所属企业的技术职称评定等工作；负责河北国控系统人才盘点工作；负责对接体检机构并服务河北国控系统内企业进行员工体检工作；负责社保外包、档案管理及电子化等相关业务；负责专退、专务以及转岗等人员的日常管理工作；领导交办的其他工作。负责对接河北国控人力资源部、各平台公司人事部门。

5.财务管理部

负责财务管理制度的制定与实施工作；负责财务核算、财务报表的编制上报及财务分析；负责资金管理；负责财务预决算工作；负责合规风控体系搭建和完善；负责筹融资管理及债务管控工作；负责纳税管理与税收筹划工作；参与公司资产损失核销工作；完成领导交办的其它工作。负责对接河北国控财务管理部、审计风控部。

6.综合办公室

负责行政事务，党委会、董事会、总办会办公室工作，党建纪检群工团委、国企改革、公司治理、公司内部绩效考核、合同管理、内控体系建设、后勤保障、信访维稳、审计与监督、安全生产及公司安排的其他工作。负责对接河北国控公司办公室、公司治理部、审计风控部、工程管理部、党建群工部、安全生产监督管理部、河北国控纪委相关工作。